Les stratégies absurdes / Maya BEAUVALLET / Paris : Éditions du Seuil (2009)

Public ISBD Titre : Les stratégies absurdes : comment faire pire en croyant faire mieux Type de document : texte imprimé Auteurs : Maya BEAUVALLET, Auteur Editeur : Paris : Éditions du Seuil Année de publication : 2009 Importance : 147 pages Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-02-098568-0 Prix : 14 € Langues : Français (fre) Catégories : COMPORTEMENT ECONOMIE MANAGEMENT PSYCHOLOGIE Index. décimale : 150 PSYCHOLOGIE Résumé : Un club de football met à l'amende un de ses joueurs au motif qu'il rend trop souvent la balle à l'adversaire. Résultat : il ne la passe plus à personne. Un patron décide d'organiser une compétition permanente entre ses salariés. Résultat : une partie d'entre eux commencent à saboter le travail de leurs collègues. Constatant que certains patients victimes de graves complications cardiaques décèdent régulièrement au bloc opératoire, une clinique fixe un quota maximal de "pertes" à ses chirurgiens. Résultat : lorsqu'ils approchent du chiffre fatidique, les chirurgiens refusent d'opérer. Une école décide de sanctionner financièrement les parents dont les enfants arrivent en retard le matin. Résultat : le nombre des retardataires se multiplie... Le point de départ de ces histoires est presque toujours le même : la nouvelle idéologie managériale et ses méthodes, ses indicateurs de performance, ses dispositifs d'incitation et de sanction. Maya Beauvallet en propose ici à la fois le bêtisier le plus insolite et l'analyse la plus sérieuse. Les stratégies absurdes : comment faire pire en croyant faire mieux [texte imprimé] / Maya BEAUVALLET, Auteur . - Paris : Éditions du Seuil, 2009 . - 147 pages ; 21 cm. ISBN : 978-2-02-098568-0 : 14 € Langues : Français (fre) Catégories : COMPORTEMENT ECONOMIE MANAGEMENT PSYCHOLOGIE Index. décimale : 150 PSYCHOLOGIE Résumé : Un club de football met à l'amende un de ses joueurs au motif qu'il rend trop souvent la balle à l'adversaire. Résultat : il ne la passe plus à personne. Un patron décide d'organiser une compétition permanente entre ses salariés. Résultat : une partie d'entre eux commencent à saboter le travail de leurs collègues. Constatant que certains patients victimes de graves complications cardiaques décèdent régulièrement au bloc opératoire, une clinique fixe un quota maximal de "pertes" à ses chirurgiens. Résultat : lorsqu'ils approchent du chiffre fatidique, les chirurgiens refusent d'opérer. Une école décide de sanctionner financièrement les parents dont les enfants arrivent en retard le matin. Résultat : le nombre des retardataires se multiplie... Le point de départ de ces histoires est presque toujours le même : la nouvelle idéologie managériale et ses méthodes, ses indicateurs de performance, ses dispositifs d'incitation et de sanction. Maya Beauvallet en propose ici à la fois le bêtisier le plus insolite et l'analyse la plus sérieuse.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
L000013919	150 BEA	Ouvrage	Limoges - Bibliothèque	0 SCIENCES HUMAINES	Disponible